Martijn Hol im FBNed Magazin Familie & Unternehmen

Die finanziellen Folgen hingen uns drei Jahre lang wie ein Klotz am Bein. In der Corona-Krise gingen die Aufträge erneut stark zurück. Diesmal wusste ich: Wir müssen sofort reagieren. Wir mussten über dreißig Mitarbeitende entlassen. Natürlich war das schwierig, aber die Gespräche waren dennoch gut. Die Menschen verstanden, dass die Situation nicht mehr tragbar war, und wir versprachen ihnen, dass sie zurückkommen könnten, sobald es möglich wäre. Es war eine besondere Zeit. Während wir in der Produktion gezwungenermaßen herunterfuhren, setzte der Vertrieb alles daran, unseren Umsatz wieder auf das alte Niveau zu bringen. Alle packten mit an. Dieses Engagement war sehr beeindruckend. Durch die Lehren, die wir aus der Kreditkrise gezogen haben, konnten wir in der Corona-Krise schnell auf ein gesundes Geschäftsmodell verschlanken. Das ist sehr gut gelungen. Das erste Quartal 2021 wurde schließlich unser bestes Quartal aller Zeiten, unter anderem durch das Wachstum auf dem deutschen Markt.